必赢bwin线路检测中心经费管理制度

为了加强学院经费管理，提高经费使用效益，提倡勤俭办学，努力增收节支，根据学校经费预算及财务政策，结合我院的实际情况，特制定本制度。

一. 经费来源

学院根据行政、教学科研的需要，每年编制经费预算，为学校下达预算指标提供参考。学院经费由学校预算拨入。

二. 经费支出

学院根据学校经费预算进行支出，主要用于行政、教学等各项开支。各项行政、教学开支，由各个使用部门或个人提出书面申请，经主管领导同意后，按学校财务制度的规定报销，并履行相关手续。

三. 经费控制

经费实行审批控制和预算控制。所有经费支出必须履行规定的审批程序，并按学校预算限额进行控制，防止超预算行为的发生，维护预算的严肃性。

四. 经费审批

学院经费实行“一支笔”审批制度，所有经费最后必须由院长签字后报帐。部门或个人发生经费支出后，首先由分管领导预审，交学院办公室盖章，然后由院长统一审核签字。

五. 对外创收

学院各部门开展各种活动进行对外创收，例如：举办各种不同类型的培训班，提供咨询服务等，由各个部门组织力量进行，所收取的费用一律上交学校财务，不得私自设置“小金库”。为了鼓励对外创收，提高各个部门的积极性，对于上交学校财务的创收收入，按学校规定比例分配后，授权部门负责人自主使用。

六. 其他事项

学院每年对经费使用情况进行公示，接受广大教职工的监督。另外，随着学校二级管理的不断深化，本制度将不断修订和完善。

管理学院

2006年3月